На заметку работодателю

Джоель как-то писал о том, что бонусы для менеджеров по продажам не являются мотивирующим фактом. Напротив - говорил он, - это наносит вред компании. Объясняется это тем, что человек с одного уровня "доказать самому себе, вызов" переходит на совсем другой "работа ради денег". Качество работы в последнем случае оставляет желать лучшего. Тогда как в первом это является определяющим фактором. Я полностью согласен с этой теорией. Более того - она подтверждена практикой. На моей бывшей работе все коммерсанты получали бонусы. Их было очень много. В конце концов произошел коллапс, все накрылось медным тазом. Конечно, причина была не только в этом. Но это на 100% верный признак компании с душком (ИМХО).


Сейчас я работаю программистом. Исторически сложилось, что мне постоянно задают вопросы типа "сколько времени нужно на то, чтобы сделать это?". Но сегодня один вопрос просто меня убил. На графике вы видите нагрузку на SQL Server, в то время как наша система обрабатывает SQL-запрос. Не нужно быть гением, чтобы сказать, что таких нагрузок вообще быть не должно. В этой системе сейчас заведено 50 терминалов. Теперь внимание, вопрос который мне задали.

- Ром, как думаешь , можно за месяц сделать систему так, чтобы она нормально работала хотя-бы с 500-1000 терминалами?
- Наверное, - ответил я.
- Надо чтобы не наверное, а точно.

Другими словами увеличить мощность системы в 1-20 раз как минимум за один месяц. Как вам такая задачка? Но это еще не все условия. Необходимо еще за это время перевести всю систему с Microsoft SQL Server на MySql ;)

Т.к. завтра я буду писать заявление на увольнение, то мне уже все равно, возможно сделать эту систему за месяц или нет. Я теперь на такие вопросы отжигаю по-черному, говорю "Конечно! Это можно сделать даже не за месяц, а за две недели и один день!".

На заметку работодателю: "если кто-то в вашей компании согласен со всем, то знайте, что-то тут нечисто".

Кружка

В офисе моей компании гостям будут предлагать кофе вот в такой кружке.

Не помню, где это было. Кажется у Сета Година. Желательно сделать так, чтобы деятельность вашей компании была поводом для начала разговора. Другими словами - еще один способ привлечь к себе траф из потенциальных клиентов.

- Жанночка, ты знаешь, я сегодня была в офисе компании "Простые решения", у них там была такая прикольная кружка с печеньями!
- Да? А что ты там делала?
- Мы заказывали евро-окна для нашей дачи.
- Ой, да мы тоже давно хотели заказать себе евро-окна, дай-ка мне адрес этой компании...

Правила фрилансера

Буду однозначно уходить с работы. Заявление предположительно буду писать 31 числа, когда получу ЗП. Говорил на этих выходных с батей, в нем поддержку НЕ нашел :) Он советует остаться на работе, получать 3к и не выё@#%ваться. Поэтому решил никого из близких не посвящать в курс дела, чтобы не создавать излишнее моральное напряжение и не "пускать волну".

Думаю, что на плаву я продержаться смогу некоторое время без ЗП. Кстати смог бы и полгода назад. И раньше тоже смог бы.

У меня есть 3 проекта. Простой, средний и посложнее. Есть еще один проект, ради которого я и ухожу. Но пока рановато к нему приступать, надо выйти для начала на средний уровень заработка. За простой проект браться пока не буду, оставлю на черный день. Возьмусь за средний или посложнее. И в том и в другом дело уже начато. Это стимулирует.

Я поставил себе ограничение - 3 месяца. После трех месяцев смотрим, наладились ли дела. Если нет - идем работать на хозяина :)

Вообще планирую завершить выбранный проект за месяц. Еще месяц на запуск и месяц на раскрутку.

Думаю для себя начиркать какие-нибудь правила, которые помогут. Вот Кови советует сделать что-то типа конституции, которой ты будешь следовать. Это прибавляет собранности. Сделал уже несколько правил, которых я точно буду придерживаться. Можно даже назвать эти правила "правилами фринансера". Правила составлены на основе жизненного опыта, рекомендую юзать ;)

Правила фрилансера.

Во время работы:
- Дома не включать ящик, не использовать IM-мессенжеры, выключить мобильный телефон, проверять почту разрешается только при необходимости <-- разрешается делать во время обеда.
- Если необходимо пообедать, а еды нет, то не обедать дома. Бизнес ланч!
- Не серфить не по делу.
- Не допускать в комнату посторонних.

Остальное:
- Не приступать к работе с плохим настроением, не выспавшимся.
- Рабочий день начинается в 9 утра (если выспался), а заканчивается когда наступает усталость.

Про жизнь:
- Вести подсчет израсходованных средств.

Внимание! Если вы хотите применять эти правила для себя, переосмыслите их самостоятельно. Мне например, удобно начинать рабочий день в 9 утра. Кому-то может быть удобнее ночью.

Как хорошо устанавливать такие правила самому! :-) Мне уже это нравится. Это просто мечта. Как хочется иногда в офисе нажать на волшебную кнопку так, чтобы все замерли и замолкли все телефоны. Теперь это возможно :)

Как всегда, жду ваших комментариев.

О принятии важных решений.

Вот некоторые мысли, к которым я пришел в последнее время. Думаю, что их нужно обязательно применять. По крайней мере вреда не будет. ИМХО.

- Не принимать важных решений на голодный желудок.
- Не принимать важных решений в уставшем состоянии.
- Не принимать важных решений под воздействием эмоций.

Я совершал эти ошибки, а вы? Насколько сильно они отразились на вашей жизни?

Итоги

Я дурак. И поучитесь на моих ошибках. Начну с того, что я работаю на дядю. Это плохо. С тех пор, как я начал это понимать прошел почти год. Подводим итоги.

Итак, давайте же проследим что произошло.

Весна 2005 - кризис собственного дела, как следствие - депрессия. В результате этого было принято решение найти работу программером (ошибка #1). Остаются недоделанные проекты.

Лето 2005 - устраиваюсь программером. Работаю, получаю новый опыт (это плюс). Все это время в голове всплывают старые проекты, которые не добил в свое время. Решаю их добивать частично на работе и по вечерам (ошибка #2). Возникают новые мысли, идеи.

Лето 2006 - в компании наступает кризис. Всех увольняют, но я на хорошем счету, поэтому кризис меня не касается. Обламывает то, что в последнее время очень мало занимаюсь программингом. Принимаю решение о поиске новой работы. Иду на собеседование. На новом месте ЗП больше. Тру с боссом о повышении ЗП (ошибка #3 - надо было уходить, сейчас там мест нет, но команда была высокопрофессиональная). Повышают ЗП, принимаю решение не уходить со старого места, т.к. текущая ЗП -- 2к.

Конец лета 2006 - приглашают в другое место на ЗП 3к. Иду (ошибка #4).

Н.вр. -- нажил себе зависимостей, нахожусь в неопределенности. Есть дельце, которое попахивает смачным выхлопом. Это стимулирует, но общая усталость организма, моральная и физическая - ужасная :( Текущая работа такая же, как и предыдущая. Никаких денег за это не надо.

Хочу дать несколько советов. Переосмыслите их самостоятельно (!) и решите, подходят ли они вам или нет.

- Не стоит менять шило на мыло.
- Деньги -- не самое важное при устройстве на работу.
- Не стоит убеждать себя в том, что вы будете заниматься своими проектами по вечерам и в выходные. Этого мало. Я за все время работы брал 2 раза больничный по 1 неделе каждый. В первую неделю сделал очень много дел. Во вторую неделю (за 3-4 дня) сделал один проект, который с треском провалился. Второй проект был сделан за 2 дня, работает, дает надежды. Вечером после 10-часового рабочего дня (учитывая время в пути) заниматься чем-то лично у меня не хватает сил.
- Раньше свалить в свой бизнес легче, чем потом.
- Кризисы будут всегда.
- Работать на дядю имеет смысл только в том случае, если вам нужен опыт и вы страстно хотите заниматься чем-то, не думая о своем будущем (или намеренно решаете пожертвовать временем ради опыта).

Жду от вас комментов.

"Маркетологи"

Я вот думаю, что мат - это добро. А отсутствие мата - это зло. Т.к. это признак тупизма и заморочек. Конечно, мат не нужен на официальных сайтах, переговорах с заказчиками или потенциальными инвесторами (можно поспорить). Но в блоге - можно. Для тех, кто считает, что мат в блоге недопустим, для тех, кто считает себя культурным, у меня вопрос: а вы часто пукаете в метро?

Как же меня за$#%ли блоггеры-маркетологи. Только и слышишь кругом - 5 шагов для того, чтобы грамотно пропиарить свой сайт. 10 шагов, которые должен знать каждый оптимизатор. 20 шагов на пути к богатству. Пожалуйста, хватит спамить меня, а также другие неокрепшие умы, которые вам верят. Я считаю, что если человек написал что-то в чем он сам не соображает, то он может навести на ложный путь других. Какие к черту 20 шагов на пути к богатству, если ты сам не дошел до этого? Фтопку таких креатифщикоф. А лучше - ап стену.

Советую поучиться у Норбекова. Он прямо заявляет: я лабораторная крыса. Прежде чем спиздЕть что-то, навести кого-то на путь истинный, он проводит эксперименты, получает результаты. На основе которых и делает вывод. Подробности можно узнать у него самого.

Тошно слушать маркетологов, подавляющее большинство которых пребывает в возрасте от 20 до 30 лет. К тому же, предпочитающих песдеть на страницах блога нежели что-то делать. Это мусор, фильтруйте его. Другое дело Давыдов.

Отсутствие наглости -- порок?

Полезно быть наглым.

В глазах потребителя товар, который стоит дороже является лучше, если даже на самом деле это не так. Я благодарю Бога за то, что он подарил нам эту истину. Осталось осознать и применить.

Знакомая девушка работала в московском бутике, который торгует женскими тряпками. Под новый год, 30 или 31 декабря был просто бешенный спрос на тряпки (как и на другие товары). Когда тряпки закончились, босс приказал ехать на черкизон и покупать там шмотки для того, чтобы продать в элитном бутике в центре Москвы.

Одна компания искала программиста и нашла его через посредника. Программист долгое время получал $1000 в месяц (удаленная работа), вкалывал, писал код. Недавно случайно узнал о том, что посредник ничего не делая получает $1500 в месяц, т.к. берет с компании $2500. $1500 просто за то, что он посредник.

А у вас есть подобный пример? Напишите его в комментах.

Мораль сей басни такова. Если вы подходите к любому делу без здоровой наглости, знайте - вы наносите вред самому себе. Это сравнимо с тем, что вы покупаете бензин по 40 рублей вместо 20. Учитесь.

Поднимаем эффективность и моральный дух команды

Для того, чтобы поднять эффективность и моральный дух команды программистов, достаточно каждому программисту дать право раз в год разъе$@#ть свой монитор огромным молотком. Позаботьтесь о том, чтобы молоток был достаточно большим.

Еще один хороший способ: разрешить каждому программисту раз в год громко пёрнуть на важном совещании. Изумлённые глаза потенциальных инвесторов будут лучшим средством для снятия напряжения и улучшения качества ПО.

И напоследок: каждый программист должен работать с мыслью, что после ухода он с полным правом может проколоть все 4 колеса на любимой тачке босса. Это обязательно надо прописать в договор о найме.

О настоящем

Все очень хуёво.