Секрет мотивации

Секрет мотивации при работе на дядю заключается в том, что тебе не требуется одна очень важная вещь - вера. Ты не должен верить в то, что делаешь. Ты просто устраиваешься на работу, вместе с этим тебе дают веру в проект на прокат. Вот тебе все инструменты, вот тебе рабочее место, зарплата, работай пожалуйста.

Ты намного меньше подвержен стрессу. Тебе в принципе пофигу, будет ли проект удачным. Конечно, ты как истинный team player болеешь за команду, но не больше, чем её босс или инвестор. Невозможно сразу стать team player'ом лучше, чем люди, которые основали эту команду. Но надо к этому стремиться (хотя что-то мне подсказывает, что возможно, но об этом я не хочу писать).

Другими словами, проблема мотивации чисто психологическая. Если ты фрилансишь и делаешь свой проект, твоя вера в него держится только на тебе. Нет никого, кто бы поверил в тебя. С рациональной точки зрения в этом нет ничего плохого. Но психологически лабать свой проект сложно, хотя по сути ты пишешь тот же самый код, который ты бы писал при работе на дядю. И ты можешь тратить на свой проект столько же времени, сколько ты потратил на дядю. Но психологически это сложнее.

Несмотря на то, что ожидаемая прибыль (а следовательно и успех проекта) всегда мотивирует, но это уходит со временем. Я, например, написал тонны кода, который сейчас осел на моём жестком диске. Этот код никому не оказался нужен. Как думать при этом об ожидаемой прибыли? Как мотивировать себя лабать четвертый проект, если он не лабается? Я не знаю ответа на этот вопрос)

Вопрос дохода это тоже отдельная статья. При работе на дядю у тебя возникает рефлекс: помахали денежкой, появилась слюна, сделал работу, получил зарплату. Через месяц то же самое. Это продолжается и это подходит в большинстве случаев для всех людей. Так, наверное оно и должно быть.

Но в случае с предпринимательством (не буду намеренно говорить об инет-проектах, т.к. я попробовал и то, и другое) мы имеем совсем другой случай. Часто наши заработки складываются иначе. Мы можем не заработать ничего в первом месяце, во втором, в третьем. Но зато потом мы получаем выручку в четвертом. Выручка эта может и превышать зарплату на дядю раза в два или в три, а может и больше. Но что случается с мотивацией в первые три месяца?

Это своего рода стресс, если хотите. Постоянные размышления о том, правильно я делаю или нет. И хотя за всю свою деятельность я все-таки больше в плюсе, чем в минусе, и умом это осознаю, мне иногда сложно чисто психологически поддерживать в себе силы в эти 1-3 месяца.  Сидеть без дохода или работать в минус сложно. Наверное, это часть той цены, которую мы (предприниматели) платим за то, что зарабатываем больше, чем остальные.

И надо заметить, что ещё тут спешит тебе "помочь" твой ум-мозг. Он включает механизм памяти. Например, ты сделал три неуспешных проекта и делаешь четвертый. Он говорит тебе: "забей, расслабься, не делай ничего, ты же знаешь, что у тебя высокий риск сделать опять то, что никому не будет нужно". Перебороть это сложно, но как?